高质量发展看山西国企：成绩亮眼！华阳集团能源保供兑现率达84%

在华阳集团各煤矿的运煤专线上，一列列长龙整装待发，即将发往山东、河北等能源用户。3月11日，从能源销售集团获悉，在煤炭供需格局趋向宽松的市场形势下，今年截至目前，集团保供煤累计发运303万吨，兑现率稳定保持在84%，能源保供成绩单“亮眼”。下一步，华阳集团将进一步坚持质量优先、服务至上，积极应对市场变化，力争能源保供兑现率达90%。

近年来，华阳集团心怀“国之大者”，发挥“压舱石”作用，能源保供兑现率始终保持在90%以上，连续多年位列全省煤炭企业第一：2022年兑现率100%、2023年兑现率95.2%、2024年兑现率90.5%。

当前市场环境下，煤炭行业面临供需失衡、价格下滑，以及行业效益下降等多重压力。面对煤炭市场的“寒冬”，如何破冰前行，最大程度提升企业利润率？

今年以来，在省委、省政府的坚强领导下，华阳集团领导层加强与能源领域重点用户的交流，持续巩固和深化双方的战略合作。同时，集团多次强调，要紧盯市场形势，主动担当作为，努力保持高水平能源保供兑现率，这不仅仅是落实省委、省政府安排部署，奋力夺取首季“开门红”的国企担当，同样也是当前市场形势下提升企业“御寒”能力，确保企业经济效益的重要举措。

提高兑现率，首要是舞好销售“龙头”。按照集团总体安排，能源销售集团密集走访调研长协重点用户，聚焦市场动态与客户需求，全过程沟通和精准对接，在购销双赢的基础上，调整发运结构、优化运输结构、均衡站矿比例，进一步提高保供兑现率。“多年来，集团公司科学布局，凭借区位优势、资源优势，与华能、华电、河北建投、国能等重点电力用户建立了深厚的战略合作伙伴关系，相互信任、相互帮助，互利共赢。2月份以来，我们先后走访了4家重点电力集团旗下的13家电厂，围绕客户需求积极对接，就产品规格、品质保障、协同供应等达成深度共识，客户满意度不断提升。”能源销售集团市场信息部部长董晋表示。

提高兑现率，稳定生产是基础。产得出，才能销得出。华阳集团充分发挥“八个专班”效能，主动作为、超前谋划，大力推进新技术、新工艺、新装备应用，合理排布采掘衔接，强化工作面设计、地质构造精准预测和过构造决策管理，有效提升单产单进水平。夯实“一通三防”管理基础，加强设备正规操作、检修和运行质量管理，全力确保煤炭稳产高产。

提高兑现率，优良的煤质是关键。面对当前煤炭市场供大于求的格局，华阳集团未雨绸缪全面推行的“全入洗、精品煤”战略，成为“御寒”的“棉衣”。去年，各选煤厂技改相继完成，同时主力矿井积极引进精准配煤系统，实施智能化控制，优化配煤方案，提高了配煤效率，稳定了产品质量，满足了客户需求，为稳定当前的销售格局奠定了坚实基础。

文/李东臻通讯员蔡文娟

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