锋味派不是爆火，是谢霆锋和薇娅把它“熬”出来的

最近娱乐圈又炸开锅了，谢霆锋搞了个吃的牌子叫“锋味派”，四年时间里竟然卖了30多亿！

不过，很多网友首先想到的是：“这明星代言的品牌靠得住不？吃着能让人安心吗？”

别急，这次你可以真的安心了。

谢霆锋创立品牌，靠的是“爱找难题琢磨”。当大家都在忙着推联名、赚快钱时，他却一头扎进了“烹饪学习”里。

十年前，《十二道锋味》刚开始播的时候，香港媒体笑话它说“做饭还摆姿势拍照”。但没多久，节目就带着做好的美食去了薇娅的直播间。

听说在品尝样品时，薇娅觉得“汁水不够多，得改改配方”。谢霆锋一听，立马订了当晚的机票回工厂，守着生产线不放，一直调整到猪肉肥瘦比例正好是3:7，确保咬一口烤肠，汁水能像“小瀑布”一样流出来，他才满意。

做黑猪肉馅饼时，肉丝得清晰可见，而且得烙到馅饼上下有八层脆皮，这样吃起来外面脆脆的，里面嫩嫩的。

为啥呢？谢霆锋自己这么说：“我就是个处女座，爱钻研那些棘手的事儿。因为每解决掉一个问题，就等于给消费者添了份便利嘛！”你就说说，能有几位明星像这样心态好呢？

两个处女座相遇，一个爱挑剔细节，两个就较上劲儿，非要争个高低不可。

就算谢霆锋再拼命，也顶不住供应链老出问题。

锋味派一开始创办，谦寻就给它提供了很棒的供应链支持。

从第一根香肠做起，我们就坚持走高标准的品质控制之路。

大多数人只知道薇娅是个卖货的直播主播，但不清楚她其实代表着一种更完善的通过内容来做电商的方式。

?挑东西别凭直觉，要看数据、步骤还有专业上的门槛。

?薇娅不仅帮忙卖东西，还关注品牌的发展之路，她常挂在嘴边的助农理念是“给人鱼吃不如教人捕鱼”。

?从开始销售到整个供货流程，打造一个包含“品牌、内容和买卖”的完整圈子近年来，像三只松鼠、德尔玛、巨子生物这些品牌，都是在这个框架下逐渐发展壮大的。

锋味派之所以火，不光是因为谢霆锋厨艺了得，更重要的是他找到了一帮真行家，他们懂供应链的门道，了解用户的喜好，还明白怎样才能让国货品牌走得长远。

谦寻就像是那些优秀国货品牌背后的无名英雄，真的应该被大家所认识。

薇娅曾经说过，她作为一个妈妈，创立品牌的目的很简单，就是希望所有的妈妈们都能安心选购，让孩子吃得放心。

他俩一碰面，就像厨房里多了两个严格的质量检查员，那些勉强能用的食材，统统都会被挑出来。

大牌明星是开场亮点，真正的实力还得看整个体系的运作能力。

3.不靠降价吸引顾客，就凭大家的好评锋味派在四年时间里迅速开了超过15000家门店，遍布全国，它的成功秘诀其实很简单：就是靠得好品质，让人吃得放心！

这种烤肠，一盒要109元，三盒一起买也是这个价格，一开始可能觉得不便宜。但仔细算算，每根烤肠其实只要4.5元。

跟北京街头的淀粉肠比起来，它就贵了那么一两块钱，但吃到的可是实实在在的肉。

品牌老总陈誉文表示：“我们情愿销售步伐稳一点，也不走老是打折促销的老路子。顾客信赖咱，全因为咱的产品安全、稳定、值得信赖。”锋味派每样东西的配料都写得明明白白，而且还有个扫一扫就能查来源的功能，特别方便。

扫一下二维码，就能查到产品的来历，让人对产品的每个细节都安心。

这样的实话实说，才让顾客真正感到放心。

在快餐盛行的时代，慢慢来才能做出好东西，这是持久战的道理。现在啊，好多大明星都急着开火锅店，忙着搞快餐连锁加盟呢。

谢霆锋和薇娅偏偏挑了条最“悠闲”的路子走。

谢霆锋在四周年庆典上，说话很直接：我不追求成为价值百亿的牌子，我更想打造一个能传承百年的老牌子。

听起来是不是有点不切实际呀？

不过回过头瞧瞧，他还真是一步一个脚印地实现了。

从网上热卖到遍布全国1.5万家实体店，从一开始的单一烤肠发展到现在多种多样的产品。

关键就在于这四个字：别急着比拼，慢慢来。

对一般老百姓来说，谁出了资，谁掌握了公司的大股，其实都不是啥大事儿。

关键是，你拆开包装，尝一口锋味派的烤肠，那感觉真的很重要。

心里觉得稳当又放心——这样的品牌，才是真正的好牌子。

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